Placa De Catalunya Látnivalók
2010 2015 között EU pályázatok keretében megvalósult projektek, melyek biztosították az amortizálódott infratsuktúra és eszközpark megújulását, a legkorszerűbb orvosi műszerek beszerzését, az informatikai rendszerünk korszerűsítését és betegelőjegyzési és beteghívó rendszer kialakítását, a Tüdőgondozó teljes felújítását és bekerülését a központi telephelyre. Év végi jutalom A fentebbi 19 pontban felvázolt program jelentős részét 2009. évben meg tudtuk valósítani, más részükre 2010. Szent margit kórház mr. évben került sor, figyelembe véve a kórház stabil likviditási helyzetét. Mindkét osztály a megye egyik legmodernebb épületével, felszereltségével biztosítja a rehabilitációt, az egészség és szociális jólét érzetének a visszaadását. Megvalósult a rámpa részleges lefedése, a Sport utcai kapu bővítése, automatizálása, úthálózat átalakítása, a textilraktár és irodák áthelyezése. BESZÁMOLÓ A MARGIT KÓRHÁZ MUNKÁJÁRÓL. Amíg 2007 – ben az összes kiadásunk 72, 3%-át a személyi juttatások és járulékaik tették ki, addíg az intézkedések eredményeképpen 2010-ben ugyanezen arány már csak 55% volt. Munkaerő mérleg, anyaggazdálkodási terv, karbantartási terv, részletes likviditási terv készül az ismert információk alapján.
4 beüzemelése, projekt zárása, az ISH és OTP által biztosított többlet hardverállomány, szünetmentes tápegységek telepítése/, a döntési mechanizmusok felgyorsulása, a reklám tevékenység erősödése, a szolgáltatások propagálása / ld. Ez vonatkozik néhány vizsgálatra is. Ezt alátámasztja a közel 95%-os összesített intézményi, azon belül 99%-os krónikus osztályos összesített ágykihasználtságunk. Szent margit kórház belgyógyászat. ESzCsM rendelet az egészségügyi szolgáltatások nyújtásához szükséges szakmai minimumfeltételekről 45/2006. ) A Képviselő-testület utasítja a kórház igazgató főorvosát, hogy biztosítsa az intézmény hatékony, gazdaságos működését, és magas színvonalú szakmai munkáját. Örvendetes tény, hogy 92 fő, azaz a válaszadók 98%-a igennel válaszolt erre a kérdésre. Itt is jelentős javulás észlelhető.
Krónikus kapacitás 17. kihasználtságunk a 2007. évhez képest kiemelkedően javult, 2010. évre eljutottunk a maximális kapacitás kihasználtságig. Ik évébe lépett zöld épület belső tisztító festése, a faaprítékos kazán próbafűtése. Újraindulnak az egészségügyi ellátások a pásztói kórházban. KRÓNIKUS BELGYÓGYÁSZATI OSZTÁLY Vezető főorvos: Dr. Szarvas Katalin Az osztály összesen 80 ágyon két részleggel működik. A kérdőívet kitöltők 86, 7%-a érzi megfelelőnek az 22. információ-áramlást és a kommunikációt, illetve 2009. évhez pozitív változást észlelt. Négy alapvető ok: Biztonság, Gazdaságosság, Versenyképesség, Belső rend és szervezettség. Rekreációs központ szolgáltatásait az ápolt betegeken és dolgozóinkon túl a lakosság részére is hozzáférhetővé kívánjuk tenni. A lelki gondozó nagy szeretettel és empátiával törekszik a lelki jóllétét szolgálni annak, aki maga is szeretné a látogatását. Figyelembe veszi a kockázati tényezőket, értékel, rangsorol és korrigál. Kórházunk felkészült az új struktúra-szerkezetből adódó feladatokra. A minőségirányítás rendszer érvényességi területe a Kórház fekvő-, és járóbeteg szakellátás teljes tevékenységi területe, valamint az egynapos sebészeti és sebészeti mátrix ellátás. Maga a gondosan ápolt park, amelyben az adott évszak virágai nyílnak, és örökzöldek vannak, kellemes látvány. Pásztói Margit Kórház tájékoztatása a szakrendelése rendjéről a koronavírus kapcsán –. 3060 Pásztó Semmelweis u. Összdolgozói értekezleten, osztályértekezleteken, intézeti ünnepségeken a kiemelkedő, kórház fejlődését elősegítő munka dicsérete 4.
A felülvizsgálat célja, értékelni a minőségirányítási feladatok megvalósulását, a rendszer működését, meggyőződni annak hatásosságáról, eredményességéről. Központi Sterilizáló Otthoni szakápolás. Rendelési idők - Margit Kórház Pásztó. 2009 nyarán megkezdődött azon műhelymunka, melynek során a vezetői önértékelő és intézmény tulajdonosa által történő elszámoltató - ellenőrző rendszer alapjaként kialakítjuk a kockázati mátrixot. Év második felére juthatott energia arra is, hogy a menedzsment részletesen tervezze, milyen egészség-megőrzési programmal kíván a lakosság szolgálatába állni.
A mozgásszervi rehabilitációs főprofil szolgáltatási színvonalának emeléséhez elkezdődött a betegek gyógyulását és komfort érzetét javító külső sétautak és pihenők / filagóriák / – döntően adakozásból történő – kiépítése. Pásztó, 2015. február 23. A minőségirányítási rendszer működését, annak részeként a munka szervezését és tervszerű végrehajtását, a betegellátást, a szakmai fejlődés biztosítását az igazgató főorvos irányítja és ellenőrzi. Alaptevékenységet meghatározó jogszabályok Törvények 1992. Margit kórház pásztó szakrendelések dalszö. évi LXIII. Arra törekszünk, hogy a jelenleg megközelítően 10, 35%-os saját bevételi arányt tovább növeljük. Elsősorban a légzőszervi, szív-érrendszeri és mozgásszervi betegségben szenvedők, illetve ezen betegségeket megelőzni kívánó lakosok részére fogunk minőségi és kedvező áru szolgáltatást nyújtani kórházunk területén. A belső kommunikációban és az információ-áramlásban fontos szerepet töltenek be az igazgatói utasítások, körlevelek, amelyek kisebb részben írott, döntően számítógépes úton (Intraneten) jutnak el a címzettekhez és válnak hozzáférhetővé. Szakorvosi felügyelet mellett rendszeresen postgraduálisan képzett gyógytornászok, gyógymasszőrök, fizikoterápiás asszisztensek végeznek komplex általános és mozgásszervi rehabilitációt. Ennek hatására például 2008-ban jelentősen változtattunk a betegelőjegyzési rendszerünkön. A fénycsövek, az akkumulátorok, elemek stb. A) Humánerőforrás – menedzsment Humánerőforrás fejlesztését célzó intézkedések A humánerőforrás gazdálkodás súlyponti kérdés kórházunkban.